O que fizemos?
- Capacitação do time em Design de Serviços
- Facilitação em processos de Inovação Aberta
- Condução de dinâmicas de inovação
Time
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Uma empresa continental conectando-se virtualmente
A Eletrobras possui subsidiárias espalhadas por todo o território nacional e a forma mais fácil e prática de juntar tanta diversidade em uma sala é através da tecnologia.
Com o suporte de ferramentas como Miro e Zoom, o Estúdio Marte conseguiu passar o mesmo conteúdo sobre Design Thinking e Inovação a um engenheiro nuclear da Eletronuclear, a um eletricista da Amazonas Energia e a um pesquisador da CHESF.
Pela primeira vez, essas realidades tão distantes trabalharam em conjunto para solucionar problemas e construir o futuro da produção energética no Brasil.
![Print de ação remota realizada durante projeto de capacitação em Design Thinking para o time Eletrobras.](https://cdn.prod.website-files.com/5edbeeae2a8e7bc7025be91f/5fbd4e6dbaceb02793b6d5a9_Untitled-2.jpg)
Construindo uma Eletrobrás Inovadora
Durante o período de uma semana, os participantes aprenderam sobre Design Thinking, Lean Startup, intraempreendedorismo, além de diferentes ferramentas para auxiliar no processo de inovação.
![Print Screen da plataforma Miro durante o projeto.](https://cdn.prod.website-files.com/5edbeeae2a8e7bc7025be91f/5fbd61131b9f1281a7498292_Untitled-5.jpg)
Os ensinamentos foram intercalados com as dinâmicas em grupo, então logo após o repasse da teoria, os participantes tinham a oportunidade de aplicar e ver o processo funcionando na prática!
![Imagem reunindo ganhos conquistados ao longo do processo de capacitação.](https://cdn.prod.website-files.com/5edbeeae2a8e7bc7025be91f/5fbed84b7e4e85228d184b22_Resultado-Olimpiadas-(1).jpg)
Durante a semana de inovação, os 40 participantes foram orientados a construir soluções, desenvolvê-las e apresentá-las à um board para avaliação composto por diretores de várias empresas do grupo.
No fim, das 10 soluções apresentadas, a companhia poderia escolher até 6 propostas para receber apoio financeiro e técnico para se transformarem em MVPs.
![Pódio com as soluções mais votadas no projeto.](https://cdn.prod.website-files.com/5edbeeae2a8e7bc7025be91f/5fbd5ac3fffdc003e3c7e6e5_Untitled-2-01.jpg)
Plantando a Cultura de Inovação
Apesar do caráter competitivo da Olimpíada e dos benefícios claros que os projetos desenvolvidos proporcionam a empresa, há também a missão de espalhar a cultura da inovação dentro da Eletrobras.
Ao colocar diversos participantes, de diferentes regiões do Brasil, para experimentarem um processo de inovação completo (da identificação de problemas até a proposição de MVPs), mais do que fazer com que cada pessoa saia do programa com uma ideia desenvolvida, o objetivo é a transmissão do conhecimento.
Esses colaboradores voltam para suas áreas com o novas habilidades e técnicas e, ao replicar o que foi aprendido, atuam como multiplicadores dessa nova cultura.
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